子长县经济发展局关于呈报2018年工作要点的报告
发布时间:2018-04-18 11:10:40  来源:子长县经济发展局 关于呈报2018年工作要点的报告   打印   保存
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索引号: 116106230160770455-2018-000959 发布机构: 经发局
发布日期: 2018-04-18
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子长县经济发展局

关于呈报2018年工作要点的报告

县政府:

2018年是贯彻落实党的“十九大”开局之年,也是实施“十三五”规划的攻坚之年,围绕县委、县政府中心工作及市发改委和工信委工作计划,结合我局实际,制定了2018年工作要点,现随文呈报请审阅。

子长县经济发展局

2018年3月28日

抄送:市发改委、市工信委,县委办、县人大办、县政协办。

子长县经济发展局                         2018年3月27日印发

子长县经济发展局2018年工作要点

2018年,按照县委、县政府总体部署和要求,坚持稳中求进总基调,以供给侧结构性改革为主线,以经济转型升级为抓手,着力发挥参谋助手作用,努力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,确保经济社会平稳健康运行。

一、加强经济运行调节,积极完成全年考核任务

1.着力做好经济运行分析和调度。围绕2018年市上下达的考核指标,根据市上月通报、季讲评考核机制,建立月分析、季调度的经济运行分析联席会制度,加强精准分析、精准研判、精准调度,研究提出对策建议,为县委、政府宏观决策提供参考依据。

2.积极完成主要考核指标。对GDP、全社会固定资产投资、民间投资、市级重点项目、战略性新兴产业、“双创”、规上工业增加值、节能低碳等主要指标,适时进行分析研判,根据工作需要将任务和责任分解下达到相关部门、企业,对照任务清单抓落实、抓协调,力争达到时间、任务同步推进。特别是要全力会同统计局做好每月固定资产投资任务分解、衔接落实、入库上报等工作,积极完成全年投资任务。

3.全力配合做好重大政策的起草和推进落实。充分发挥牵头抓总职责,加强综合协调服务,不折不扣贯彻执行县委、县政府各项决策部署,紧扣上级精神起草各类重大政策文件,牵头落实县域经济发展、乡村振兴战略、工业稳增长促投资等各项政策措施,积极推进供给侧结构性改革,深化“三去一降一补”。

4.稳步推进企业改制工作。按照县委、县政府的安排,认真宣传落实国资国企改革各项政策,制定可行的改制方案,稳步推进企业改制工作,继续集中力量解决药材公司遗留问题,同步开展对豆制品厂的资产评估、财务审计等工作。

二、加强项目精准调度,全力推进全县项目建设

5.建立全县重点项目建设清单。围绕全年130个建设项目,从中筛选出全县重点项目建设清单,作为全县项目推进的抓手,逐项目落实包抓县级领导和包建部门,倒排建设工期,明确新建项目计划开工时间和续建项目复工、竣工时间。定期召开项目推进会,每月有重点地推进一批项目,协调加快项目前期工作和建设进度。

6.常态化开展集中并联审批工作。精选一批重点项目,提前督促项目实施单位与审批单位做好对接工作,每两周组织一次集中并联审批,力争4月底前完成各项审批事项,确保重点项目顺利开工。

7.精心组织项目集中开工活动。牵头做好每季度项目集中开工活动,计划分别在3、5、9月召开3次项目集中开工仪式,每次集中开工项目不少于20个。

8.统筹推进PPP项目建设。精选符合条件的项目,纳入PPP项目储备库,做好PPP项目策划、包装、宣传工作,积极引进社会资本参与投资,争取实现PPP项目零突破。

9.积极主动争取项目资金。继续加大与上级发改、工信部门的衔接力度,各分管领导每月至少一次到上级对口科室,了解掌握投资动态和融资信息,并协调指导项目单位做好项目前期策划、手续办理、储备入库和申报争取,对有望争取的项目,应及时汇报,主动出击,配合项目单位积极争取项目资金,努力缓解项目资金压力。

三、加强项目督查管理,不断规范项目建设程序

10.深入推行和规范项目在线审批。继续保持廉洁高效的工作作风,深入推行项目在线审批,做好在线审批2.0系统的全局人员培训应用工作,理顺项目单位对在线审批的认识,指导项目单位做好在线申报工作,按照规定要求审批项目,杜绝因项目单位以申报资金为由而突击审批的现象。实行重点项目批前现场勘查制度,了解掌握土地、环境等情况,做到心中有数,避免盲目审批情况发生。

11.加强项目常规督查。每季度配合考评办、两办督查室开展一次项目督查,对进展缓慢的项目下发预警通知单,督促项目单位加快建设进度。将项目推进工作纳入单位目标责任考核之中,强化平时督查和年终考核,严格兑现奖惩。

12.规范项目竣工验收工作。起草项目竣工验收办法,对2015年完工的中省市投资项目进行摸底汇总,在与项目单位沟通的基础上,及时对竣工项目进行验收。

13.强化重大项目储备库管理。入项目库是争取各级资金的前提条件,今年要加强对重大项目库的管理,各分管领导和业务人员要督促项目单位及时入库,充实重大项目储备库和三年滚动计划。

四、加强工业生产调度,力促工业经济稳增长

14.抓好能源工业生产。加强工业生产运行调度,强化服务协调和环境保障,完成煤油全年生产任务,实现天然气开发由勘探向生产转变。

15.协调推进重点工业项目。围绕《延安综合能源基地规划》,配合工业园区和相关企业,加快推进煤化工及配套电源点(煤电、新能源)项目前期工作,继续积极争取落实外送通道,推进330汇集站开工建设。

16.大力推进新能源产业发展。积极协调推进风电、光伏发电等新能源项目建设,力争新能源产业取得突破发展,同时大力培育战略性新兴产业。

17.牵头做好各项重点工作。主动承担追赶超越、“双创”、光伏扶贫开发、油气安全、企业帮扶等工作领导小组办公室职能,持续开展工业企业帮扶工作,继续牵头推进光伏扶贫电站建设,做好电信普遍服务项目推广应用,积极推进通用机场建设前期工作,全面推进国有企业家属区“三供一业”分离移交工作,协调稳控油气管道安全运行,组织实施好以工代赈项目建设。

18.积极推进节能低碳工作。节能低碳是一项刚性指标,实行年终考核一票否决,今年要强化对子长采油厂、各大煤矿等重点企业的宏观把控和精准监管,积极宣传落实相关政策和措施,严格执行项目节能评估审查制度,加大重点行业领域节能执法监察,积极完成节能低碳指标考核任务。

五、持续推进精准脱贫,全力完成“脱贫攻坚”任务

19.做好公共服务与基础设施建设协调推进工作。紧密围绕“八办两组”工作职责,强化组织协调,全力推进今年脱贫攻坚公共服务和基础设施建设“三提升”工作。年内,完成未达标7个贫困村通村公路建设,完成68个退出贫困村饮水安全任务163处,完成退出贫困村各项基础设施的认定验收。

20.积极推进十里铺村扶贫工作。认真宣传和落实各项政策措施,夯实个人包扶工作责任,制订合理可行的帮扶计划,并将扶贫与扶智、扶志相结合,增强贫困群众的内生动力和致富信心。抓好美丽乡村建设,改善村容村貌和基础设施。抓好贫困户产业培育,重点向贫困户宣传县上出台的产业补助政策,做好种植、养殖新技术、新品种培训,壮大种植、养殖规模。

六、加强干部自身建设,统筹推进单位各项工作

21.继续坚持每周一学习制度。开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,制订集中学习安排,坚持全体领导干部轮流主持、轮流讲课、学讲结合的学习制度,积极打造学习型机关。

22.加强干部能力建设。积极适应新形势、新要求,注重培养锻炼年青干部,强化干部吃苦耐劳、通力协作的意识,不断提高宏观谋划、经济运行调控、项目策动运作、综合协调服务等业务能力。

23.抓好党建和党风廉政建设。提高领导干部政治站位,牢固树立廉洁自律意识,加强单位党建工作,注重干部作风建设,提高机关整体效能。抓好经贸系统各单位基层组织建设、综治、计生等各项工作。

24.严格单位内部管理。加强制度建设,严格单位公务接待、上下班、请销假等制度,不断规范单位内部管理,做好单位精神文明建设、计划生育、信访稳定、安全管理等工作,保证单位团结一心、积极向上,更好地完成县委、县政府交办的各项工作任务。

抄送:市发改委、市工信委,县委办、县人大办、县政协办。

子长县经济发展局                         2018年3月27日印发

子长县经济发展局2018年工作要点

2018年,按照县委、县政府总体部署和要求,坚持稳中求进总基调,以供给侧结构性改革为主线,以经济转型升级为抓手,着力发挥参谋助手作用,努力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作,确保经济社会平稳健康运行。

一、加强经济运行调节,积极完成全年考核任务

1.着力做好经济运行分析和调度。围绕2018年市上下达的考核指标,根据市上月通报、季讲评考核机制,建立月分析、季调度的经济运行分析联席会制度,加强精准分析、精准研判、精准调度,研究提出对策建议,为县委、政府宏观决策提供参考依据。

2.积极完成主要考核指标。对GDP、全社会固定资产投资、民间投资、市级重点项目、战略性新兴产业、“双创”、规上工业增加值、节能低碳等主要指标,适时进行分析研判,根据工作需要将任务和责任分解下达到相关部门、企业,对照任务清单抓落实、抓协调,力争达到时间、任务同步推进。特别是要全力会同统计局做好每月固定资产投资任务分解、衔接落实、入库上报等工作,积极完成全年投资任务。

3.全力配合做好重大政策的起草和推进落实。充分发挥牵头抓总职责,加强综合协调服务,不折不扣贯彻执行县委、县政府各项决策部署,紧扣上级精神起草各类重大政策文件,牵头落实县域经济发展、乡村振兴战略、工业稳增长促投资等各项政策措施,积极推进供给侧结构性改革,深化“三去一降一补”。

4.稳步推进企业改制工作。按照县委、县政府的安排,认真宣传落实国资国企改革各项政策,制定可行的改制方案,稳步推进企业改制工作,继续集中力量解决药材公司遗留问题,同步开展对豆制品厂的资产评估、财务审计等工作。

二、加强项目精准调度,全力推进全县项目建设

5.建立全县重点项目建设清单。围绕全年130个建设项目,从中筛选出全县重点项目建设清单,作为全县项目推进的抓手,逐项目落实包抓县级领导和包建部门,倒排建设工期,明确新建项目计划开工时间和续建项目复工、竣工时间。定期召开项目推进会,每月有重点地推进一批项目,协调加快项目前期工作和建设进度。

6.常态化开展集中并联审批工作。精选一批重点项目,提前督促项目实施单位与审批单位做好对接工作,每两周组织一次集中并联审批,力争4月底前完成各项审批事项,确保重点项目顺利开工。

7.精心组织项目集中开工活动。牵头做好每季度项目集中开工活动,计划分别在3、5、9月召开3次项目集中开工仪式,每次集中开工项目不少于20个。

8.统筹推进PPP项目建设。精选符合条件的项目,纳入PPP项目储备库,做好PPP项目策划、包装、宣传工作,积极引进社会资本参与投资,争取实现PPP项目零突破。

9.积极主动争取项目资金。继续加大与上级发改、工信部门的衔接力度,各分管领导每月至少一次到上级对口科室,了解掌握投资动态和融资信息,并协调指导项目单位做好项目前期策划、手续办理、储备入库和申报争取,对有望争取的项目,应及时汇报,主动出击,配合项目单位积极争取项目资金,努力缓解项目资金压力。

三、加强项目督查管理,不断规范项目建设程序

10.深入推行和规范项目在线审批。继续保持廉洁高效的工作作风,深入推行项目在线审批,做好在线审批2.0系统的全局人员培训应用工作,理顺项目单位对在线审批的认识,指导项目单位做好在线申报工作,按照规定要求审批项目,杜绝因项目单位以申报资金为由而突击审批的现象。实行重点项目批前现场勘查制度,了解掌握土地、环境等情况,做到心中有数,避免盲目审批情况发生。

11.加强项目常规督查。每季度配合考评办、两办督查室开展一次项目督查,对进展缓慢的项目下发预警通知单,督促项目单位加快建设进度。将项目推进工作纳入单位目标责任考核之中,强化平时督查和年终考核,严格兑现奖惩。

12.规范项目竣工验收工作。起草项目竣工验收办法,对2015年完工的中省市投资项目进行摸底汇总,在与项目单位沟通的基础上,及时对竣工项目进行验收。

13.强化重大项目储备库管理。入项目库是争取各级资金的前提条件,今年要加强对重大项目库的管理,各分管领导和业务人员要督促项目单位及时入库,充实重大项目储备库和三年滚动计划。

四、加强工业生产调度,力促工业经济稳增长

14.抓好能源工业生产。加强工业生产运行调度,强化服务协调和环境保障,完成煤油全年生产任务,实现天然气开发由勘探向生产转变。

15.协调推进重点工业项目。围绕《延安综合能源基地规划》,配合工业园区和相关企业,加快推进煤化工及配套电源点(煤电、新能源)项目前期工作,继续积极争取落实外送通道,推进330汇集站开工建设。

16.大力推进新能源产业发展。积极协调推进风电、光伏发电等新能源项目建设,力争新能源产业取得突破发展,同时大力培育战略性新兴产业。

17.牵头做好各项重点工作。主动承担追赶超越、“双创”、光伏扶贫开发、油气安全、企业帮扶等工作领导小组办公室职能,持续开展工业企业帮扶工作,继续牵头推进光伏扶贫电站建设,做好电信普遍服务项目推广应用,积极推进通用机场建设前期工作,全面推进国有企业家属区“三供一业”分离移交工作,协调稳控油气管道安全运行,组织实施好以工代赈项目建设。

18.积极推进节能低碳工作。节能低碳是一项刚性指标,实行年终考核一票否决,今年要强化对子长采油厂、各大煤矿等重点企业的宏观把控和精准监管,积极宣传落实相关政策和措施,严格执行项目节能评估审查制度,加大重点行业领域节能执法监察,积极完成节能低碳指标考核任务。

五、持续推进精准脱贫,全力完成“脱贫攻坚”任务

19.做好公共服务与基础设施建设协调推进工作。紧密围绕“八办两组”工作职责,强化组织协调,全力推进今年脱贫攻坚公共服务和基础设施建设“三提升”工作。年内,完成未达标7个贫困村通村公路建设,完成68个退出贫困村饮水安全任务163处,完成退出贫困村各项基础设施的认定验收。

20.积极推进十里铺村扶贫工作。认真宣传和落实各项政策措施,夯实个人包扶工作责任,制订合理可行的帮扶计划,并将扶贫与扶智、扶志相结合,增强贫困群众的内生动力和致富信心。抓好美丽乡村建设,改善村容村貌和基础设施。抓好贫困户产业培育,重点向贫困户宣传县上出台的产业补助政策,做好种植、养殖新技术、新品种培训,壮大种植、养殖规模。

六、加强干部自身建设,统筹推进单位各项工作

21.继续坚持每周一学习制度。开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,制订集中学习安排,坚持全体领导干部轮流主持、轮流讲课、学讲结合的学习制度,积极打造学习型机关。

22.加强干部能力建设。积极适应新形势、新要求,注重培养锻炼年青干部,强化干部吃苦耐劳、通力协作的意识,不断提高宏观谋划、经济运行调控、项目策动运作、综合协调服务等业务能力。

23.抓好党建和党风廉政建设。提高领导干部政治站位,牢固树立廉洁自律意识,加强单位党建工作,注重干部作风建设,提高机关整体效能。抓好经贸系统各单位基层组织建设、综治、计生等各项工作。

24.严格单位内部管理。加强制度建设,严格单位公务接待、上下班、请销假等制度,不断规范单位内部管理,做好单位精神文明建设、计划生育、信访稳定、安全管理等工作,保证单位团结一心、积极向上,更好地完成县委、县政府交办的各项工作任务。

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